ยิสัน ยึดมั่นในการเติบโตร่วมกันของบริษัทและพนักงาน โดยจัดประชุมสรุปผลทุกเดือนเพื่อสรุปและทบทวนผลงานของเดือนที่ผ่านมา ประการหนึ่งคือการปรับปรุงข้อบกพร่องที่ต้องปรับปรุง และประการที่สองคือการพัฒนาพนักงานให้ดีขึ้น
การประชุมจะเริ่มต้นด้วยเซสชันเกมแบบอินเทอร์แอคทีฟ ซึ่งจะนำมาสู่กิจกรรม ไม่ว่าจะเป็นฝ่ายบริหารหรือพนักงาน ต่างก็มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในกิจกรรมนี้ จากกิจกรรมนี้ เราจึงสามารถเข้าใจข้อมูลอื่นๆ ได้ดียิ่งขึ้น ครั้งนี้เกมจะเน้นไปที่การเล่นแบบ Fruit Squat นั่นคือ การให้อีกฝ่ายมีส่วนร่วมผ่านปฏิกิริยาตอบสนองที่ละเอียดอ่อน หากปฏิกิริยาตอบสนองช้าเกินไป โอกาสล้มเหลวก็อาจเกิดขึ้นได้ ดังนั้นจึงจำเป็นต้องมีโปรแกรมสำหรับการแสดงผลงาน
หลังจากงานเสร็จสิ้นบริษัทจะจัดประชุมสรุปผลโดยมุ่งเน้นไปที่ความคืบหน้าของบริษัทในแต่ละไตรมาส ยอดขาย ผลิตภัณฑ์ใหม่ การขนส่งในคลังสินค้า และแผนกจัดซื้อเพื่อสำรองผลิตภัณฑ์ใหม่ ฯลฯ กระบวนการนี้แสดงสถานการณ์เฉพาะของแต่ละแผนก เพื่อให้สามารถเสนอวิธีแก้ปัญหาเฉพาะเจาะจงสำหรับการตรวจสอบ
นโยบายจูงใจของบริษัทเป็นที่ชื่นชอบของพนักงานมาโดยตลอด นอกจากนี้ยังมุ่งหวังให้บริษัทเพิ่มความกระตือรือร้นของพนักงาน และบรรลุเป้าหมายของพนักงานให้มากขึ้น ในครั้งนี้ นโยบายจูงใจคือการให้พนักงานเป็นผู้จ่ายเงิน และพนักงานไปซื้อของที่ซูเปอร์มาร์เก็ต พนักงานสามารถซื้อของได้ตามสถานการณ์ของตนเอง นั่นคือสิ่งที่พนักงานชื่นชอบ ตั้งแต่ระบบรางวัลเดี่ยวไปจนถึงระบบรางวัลที่หลากหลาย กิจกรรมต่างๆ ของพนักงานสามารถแสดงออกมาได้อย่างชัดเจนยิ่งขึ้น
บริษัทได้จัดงานวันเกิดให้กับพนักงานพอดี ในการประชุมครั้งนี้ ได้มีการจัดงานวันเกิดให้กับพนักงาน พร้อมมอบสิทธิประโยชน์ ของขวัญวันเกิด และคำอวยพรวันเกิดให้พนักงาน นอกจากนี้ ยังมีวันหยุดวันเกิดเพื่อให้พนักงานได้ใช้เวลากับครอบครัวอย่างมีความสุขในวันเกิด
Yison มุ่งมั่นที่จะพัฒนาบริษัทและพนักงานให้เติบโต และจะบริการลูกค้าให้ดียิ่งขึ้น ความพึงพอใจของลูกค้าคือคำตอบที่ดีที่สุดสำหรับเรา
เวลาโพสต์: 13 ก.ค. 2565
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)